Tính cách của một người không chỉ là nét đặc trưng mà còn là nền móng giúp họ tạo dựng sự nghiệp. Tố chất trong mỗi cá nhân như những “mảnh ghép” cấu thành năng lực tổng thể, từ giao tiếp, giải quyết vấn đề cho đến quản lý cảm xúc. Nhưng bạn đã bao giờ tự hỏi: “Những mảnh ghép đó là gì? Và chúng có đang hỗ trợ bạn đạt được mục tiêu hay không?”
Với 14 tố chất trong Trait-Map® được thiết kế để phản ánh những đặc điểm cốt lõi giúp bạn không chỉ hiểu rõ bản thân mà còn tối ưu hóa hiệu suất công việc. Đây không phải là những lý thuyết trừu tượng mà là những công cụ thực tiễn, có thể đo lường và cải thiện theo thời gian. Hãy cùng khám phá từng tố chất và ý nghĩa của chúng!
Ảnh minh họa: Tóm tắt sơ lược về công cụ Trait-Map – Xem chi tiết
Người đi làm cần có 14 tố chất nền tảng đó là gì?
Với 14 tố chất trong Trait-Map® được xem là nền tảng cho bất kỳ ai và chia thành 3 nhóm chính, mỗi nhóm đại diện cho một khía cạnh quan trọng trong cuộc sống công việc:
Nhóm 1. Cảm xúc và khả năng chịu áp lực (Emotions and Stress Management):
Nhóm này tập trung vào khả năng duy trì hiệu suất làm việc và trạng thái tinh thần (tâm lý) trong các tình huống căng thẳng.
Stress Tolerance (Chịu đựng áp lực): Khả năng làm việc hiệu quả ngay cả dưới áp lực lớn. (Xem chi tiết)
Burnout Risk (Nguy cơ kiệt sức): Phản ánh khả năng duy trì năng lượng làm việc và tránh kiệt sức. (Xem chi tiết)
Adaptability (Khả năng thích nghi): Sự linh hoạt trong việc điều chỉnh bản thân với những thay đổi bất ngờ. (Xem chi tiết)
Nhóm 2. Giao tiếp và quan hệ xã hội (Communication and Social Interaction):
Nhóm này thể hiện năng lực xây dựng và duy trì các mối quan hệ trong môi trường làm việc.
Communicativeness (Khả năng giao tiếp): Truyền đạt ý tưởng và cảm xúc một cách hiệu quả. (Xem chi tiết)
Reading People (Đọc vị người khác): Nhận biết cảm xúc và động cơ của người khác để giao tiếp và tương tác phù hợp. (Xem chi tiết)
Service Orientation (Định hướng dịch vụ): Tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu và làm hài lòng người khác. (Xem chi tiết)
Sales Orientation (Định hướng bán hàng): Khả năng thuyết phục và hướng đến mục tiêu kinh doanh thông qua giao tiếp hiệu quả. (Xem chi tiết)
Nhóm 3. Tư duy và tổ chức công việc (Thinking and Organization):
Nhóm này nhấn mạnh vào khả năng tư duy logic, sáng tạo và quản lý công việc.
Creative Problem Solving (Giải quyết vấn đề sáng tạo): Đưa ra các giải pháp đột phá cho vấn đề. (Xem chi tiết)
Abstract Thinking (Tư duy trừu tượng): Khả năng xử lý thông tin phức tạp và suy luận sâu. (Xem chi tiết)
Routine-Work Tolerance (Chịu đựng công việc lặp lại): Sự kiên nhẫn và bền bỉ trong các công việc mang tính lặp lại. (Xem chi tiết)
Personal Organization (Tổ chức cá nhân): Quản lý thời gian và sắp xếp công việc một cách khoa học. (Xem chi tiết)
Following Instructions (Tuân thủ hướng dẫn): Thực hiện công việc theo đúng yêu cầu và hướng dẫn. (Xem chi tiết)
Leadership Orientation (Định hướng lãnh đạo): Khả năng dẫn dắt và định hướng đội nhóm để đạt mục tiêu. (Xem chi tiết)
Ambition and Drive (Tham vọng và động lực): Sự nhiệt huyết và định hướng mạnh mẽ trong việc đạt được mục tiêu cá nhân và công việc. (Xem chi tiết)
Lưu ý, (#2.) Chỉ số Rủi ro Kiệt sức là một đặc điểm đặc biệt quan trọng và đặc thù để phản ánh giá trị xu hướng tính cách và nhận thức của bạn về cuộc sống này. Với chỉ số này, khách quan mà nói, trong quá trình sống và làm việc nếu bạn dễ dàng bị kiệt sức cả tinh thần lẫn thể xác thì trong nhận thức của bạn có chỗ chưa hợp lý, có “điểm mù” hay quan điểm sống còn thiếu sót, yếu kém.
Những tố chất này không chỉ giúp bạn hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu mà còn là kim chỉ nam để phát triển toàn diện trong sự nghiệp và hoàn thiện bản lĩnh cá nhân.
Ảnh minh họa: Báo cáo TraitMap về 4/14 tố chất nền tảng cho người đi làm
Tại sao 14 tố chất lại quan trọng?
Mỗi tố chất đại diện cho một kỹ năng hoặc đặc điểm (có thểm xem chúng là sở trường hoặc sở đoản) mà bất kỳ ai đi làm cũng cần để đạt được thành công.
Tác động cá nhân:
Hiểu rõ bản thân để phát triển đúng hướng.
Tăng khả năng quản lý cảm xúc và giảm stress trong công việc.
Trong lâu dài, chúng sẽ tác động đến cách bạn hành xử, nhận thức của bạn về thế giới xung quanh – Nhân Cách của bạn.
Tác động đội nhóm:
Tạo sự kết nối và hợp tác hiệu quả với đồng nghiệp.
Phân công công việc dựa trên điểm mạnh của từng thành viên hoặc cá nhân chủ động nhận việc dựa trên sở trường của mình.
Tác động doanh nghiệp thông qua Phòng Nhân sự:
Nâng cao hiệu suất chung, thấu hiểu nội lực doanh nghiệp.
Giảm rủi ro kiệt sức và xung đột nội bộ.
Ví dụ:
Một nhân viên với Stress Tolerance (Chịu đựng căng thẳng) cao sẽ giữ được sự bình tĩnh khi đối mặt với deadline gấp gáp, từ đó đưa ra các quyết định hợp lý thay vì hành động vội vàng.
Ảnh minh họa: Tại sao 14 tố chất trong TraitMap lại quan trọng?
Nhận diện 14 tố chất giúp bạn đạt được điều gì?
Cải thiện giao tiếp: Những người sở hữu Communicativeness (Khả năng giao tiếp) tốt sẽ biết cách truyền tải ý tưởng rõ ràng và hiệu quả, tạo ấn tượng tích cực trong các buổi thuyết trình hoặc họp nhóm.
Tăng khả năng giải quyết vấn đề: Creative Problem Solving(Giải quyết vấn đề sáng tạo) là tố chất giúp bạn nhìn thấy giải pháp sáng tạo trong những tình huống khó khăn.
Phát triển tư duy lãnh đạo: Leadership Orientation (Định huớng lãnh đạo) không chỉ giúp bạn quản lý đội nhóm mà còn truyền cảm hứng cho mọi người cùng hướng đến mục tiêu chung.
Nâng cao nhận thức cá nhân: Hiểu rõ xu hướng tính cách giúp bạn nhận diện những “điểm mù” trong nhận thức và hành vi của mình. Từ đó, bạn có thể xây dựng kế hoạch cải thiện cá nhân hóa hiệu quả hơn, với lộ trình phát triển được tối ưu hóa theo mục tiêu cụ thể. Điều này không chỉ giúp bạn tiết kiệm thời gian mà còn mang lại kết quả rõ ràng và tập trung hơn.
Trait-Map® là công cụ duy nhất đo lường chi tiết và chính xác cả 14 tố chất này. Kết quả từ báo cáo không chỉ giúp bạn khám phá năng lực của mình mà còn đưa ra hướng dẫn phát triển cá nhân hóa.
Đối với người đi làm dưới 5 năm kinh nghiệm hoặc sinh viên mới ra trường: Đây là giai đoạn cần xây dựng nền tảng nội lực vững chắc. Trait-Map® giúp bạn hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu và xác định lộ trình phát triển các kỹ năng cần thiết để tạo lập căn cơ vững vàng cho sự nghiệp.
Đối với người đi làm trên 5 năm kinh nghiệm: Trait-Map® hỗ trợ bạn đánh giá lại nội lực và năng lực hiện tại, nhìn nhận những điểm cần cải thiện hoặc bổ sung để phù hợp với hoàn cảnh công việc và mục tiêu mới. Đây là bước quan trọng để điều chỉnh chiến lược phát triển cá nhân trong giai đoạn tiếp theo.
Thực hiện bài test Trait-Map® ngay hôm nay để khám phá 14 tố chất của bạn và xây dựng lộ trình phát triển phù hợp với từng giai đoạn sự nghiệp!
Với 14 tố chất trong Trait-Map® là nền tảng để phát triển bản thân, đội nhóm và doanh nghiệp. Hiểu rõ từng tố chất không chỉ giúp bạn cải thiện hiệu suất công việc mà còn tạo dựng sự nghiệp bền vững.
Đừng để những điểm mù trong tính cách cản trở sự phát triển của bạn. Tham gia bài test Trait-Map® ngay để khám phá tố chất của mình và bắt đầu hành trình tối ưu hóa năng lực cá nhân!
