Tình trạng kiệt sức đang trở thành “bệnh dịch” của các tổ chức hiện đại. Kiệt sức không chỉ gây hại cho cá nhân mà còn làm giảm hiệu suất và tăng tỷ lệ nghỉ việc trong tổ chức. Làm thế nào để quản lý và giảm thiểu rủi ro này một cách chính xác và hiệu quả? Trait-Map® xuất hiện như một ứng cử viên số 1 giúp nhận diện và quản lý rủi ro kiệt sức.

Bài viết này sẽ làm rõ tính ưu việt của Trait-Map® trong việc giúp cá nhân và tổ chức đối phó với Burnout Risk.

#1. Kiệt sức – Vết dầu loang vô hình

Cá nhân: Mệt mỏi, giảm năng suất, mất động lực

Rủi ro kiệt sức ảnh hưởng nghiêm trọng đến cá nhân. Người lao động cảm thấy mệt mỏi, giảm năng suất làm việc và mất đi động lực. Tình trạng này không chỉ gây ảnh hưởng đến sức khỏe tinh thần mà còn tác động tiêu cực đến sự nghiệp và cuộc sống cá nhân.

Tổ chức: Tăng tỷ lệ nghỉ việc, giảm hiệu suất đội nhóm, tổn thất chi phí nhân sự

Đối với tổ chức, vấn đề nhân viên kiệt sức dẫn đến tăng tỷ lệ nghỉ việc, giảm hiệu suất làm việc của đội nhóm và gây ra tổn thất lớn về chi phí nhân sự. Khi nhân viên nghỉ việc, tổ chức phải đầu tư nhiều vào việc tuyển dụng và đào tạo lại, đồng thời mất đi sự gắn kết và hiệu suất làm việc của đội ngũ.

#2. Tính ưu việt của Trait-Map®

Đánh giá toàn diện qua 25 thang đo và 14 tố chất

Trait-Map® là công cụ đánh giá toàn diện giúp đo lường và quản lý rủi ro kiệt sức thông qua 25 thang đo và 14 tố chất. Đặc biệt, chỉ số Burnout Risk (Rủi ro Kiệt sức) giúp nhận diện sớm những nguy cơ kiệt sức tiềm ẩn và đưa ra các biện pháp phòng ngừa kịp thời. Với khả năng phân tích chi tiết, Trait-Map® cung cấp cái nhìn toàn diện về sức khỏe tinh thần và năng lực của cá nhân qua góc nhìn tính cách hay tâm lý học hành vi.

Tích hợp & công hưởng phân tích cá nhân và nhóm

Trait-Map® không chỉ đánh giá từng cá nhân mà còn tích hợp phân tích nhóm, giúp tổ chức xây dựng giải pháp đồng bộ và hiệu quả. Bằng cách sử dụng dữ liệu từ Trait-Map®, phòng nhân sự và quản lý có thể thiết kế các chương trình hỗ trợ cá nhân hóa và tối ưu hóa công việc cho từng thành viên trong đội ngũ.

#3. Ứng dụng cụ thể của Trait-Map®

Cá nhân: Hiểu điểm mạnh/yếu, cải thiện khả năng chịu áp lực

Đối với cá nhân, Trait-Map® giúp hiểu rõ điểm mạnh và điểm yếu, từ đó cải thiện khả năng chịu áp lực thông qua các tố chất như Stress Tolerance (Chịu đựng căng thẳng) và Health Management (Quản lý sức khỏe). Việc sử dụng Trait-Map® giúp cá nhân nhận diện sớm các dấu hiệu kiệt sức và đưa ra các biện pháp phòng ngừa và cải thiện hiệu quả.

Xem thêm: Công cụ Trait-Map® kế thừa nhưng vượt trội hơn mô hình BigFive

Tổ chức: Sử dụng dữ liệu để phân bổ công việc và xây dựng văn hóa hỗ trợ

Đối với tổ chức, Trait-Map® cung cấp dữ liệu quý giá để phân bổ công việc và xây dựng văn hóa hỗ trợ. Sử dụng các thông tin từ Trait-Map®, tổ chức có thể điều chỉnh khối lượng công việc sao cho phù hợp với năng lực của từng nhân viên, từ đó giảm thiểu rủi ro kiệt sức. Ngoài ra, tổ chức có thể xây dựng các chương trình hỗ trợ và chính sách bảo vệ sức khỏe tinh thần cho nhân viên, tạo môi trường làm việc tích cực và động viên tinh thần đội ngũ.

Xem thêm: Trait-Map® và những lợi ích trong hoạt động tuyển dụng và đào tạo

#4. Lợi ích khác biệt so với các công cụ khác

Mô hình Big Five vs. Trait-Map®

Big Five là công cụ đánh giá tính cách cơ bản, trong khi Trait-Map® cung cấp phân tích chuyên sâu và phù hợp với môi trường làm việc. Trait-Map® không chỉ đánh giá các yếu tố tính cách mà còn đo lường các tố chất và kỹ năng cần thiết trong công việc, giúp cá nhân và tổ chức quản lý rủi ro kiệt sức một cách hiệu quả hơn.

Xem thêm: Video so sánh khác biệt giữa Trait-Map® & công cụ khác về đánh giá tính cách.

Kết luận

Trait-Map® không chỉ là công cụ đánh giá, mà còn là chìa khóa giúp cá nhân và tổ chức tối ưu hóa năng lực, giảm thiểu rủi ro kiệt sức và xây dựng thành công bền vững. Với khả năng đánh giá toàn diện và tích hợp phân tích cá nhân và nhóm, Trait-Map® mang lại những lợi ích vượt trội cho cả cá nhân và tổ chức.

Hãy tham gia sử dụng Trait-Map® ngay hôm nay để trải nghiệm những giá trị thực tế mà công cụ này mang lại. Đầu tư vào việc quản lý rủi ro kiệt sức không chỉ giúp bảo vệ sức khỏe tinh thần mà còn nâng cao hiệu suất làm việc và sự gắn kết trong tổ chức.

Mr. Phan Bảo.